- Les recettes d'abonnement ont augmenté de 72% d'une année sur l'autre.
- Le revenu total a augmenté de 19% d'une année sur l'autre.
- Amélioration du flux de trésorerie disponible de $6,4 millions d'une année sur l'autre.
HOUSTON - 26 avril 2018 - PROS Holdings, Inc. (NYSE : PRO), un éditeur de logiciels cloud qui dynamise le passage au commerce moderne, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le premier trimestre clos le 31 mars 2018.
PDG Andres Reiner a déclaré : " Nous avons commencé l'année avec une forte dynamique en 2018, et je suis vraiment enthousiasmé par l'opportunité qui se présente à nous. Les entreprises réalisent qu'elles doivent offrir à leurs clients une expérience d'achat rapide, sans friction et numérique pour gagner, et elles se tournent vers notre plateforme en temps réel et nos capacités d'IA pour alimenter leur passage à l'ère numérique. L'élan que nous observons sur notre marché a contribué à la solidité de notre premier trimestre et nous donne confiance pour améliorer nos perspectives de chiffre d'affaires pour l'année."
Faits saillants financiers du premier trimestre 2018
Les principaux résultats financiers du premier trimestre 2018 sont présentés ci-dessous. Dans l'ensemble du présent communiqué de presse, tous les chiffres en dollars sont exprimés en millions, à l'exception de la perte nette par action. Sauf indication contraire, tous les résultats sont sur une base déclarée et sont comparés à la période de l'année précédente.
GAAP | Hors GAAP | |||||
Q1 2018 | Q1 2017 | % Change | Q1 2018 | Q1 2017 | % Change | |
Les recettes : | ||||||
Recettes totales | $47.9 | $40.1 | 19% | s/o | s/o | s/o |
Recettes d'abonnement | 21.0 | 12.2 | 72% | s/o | s/o | s/o |
Recettes d'abonnement et de maintenance | 37.5 | 30.3 | 24% | s/o | s/o | s/o |
Rentabilité : | ||||||
Marge brute | 28.4 | 23.5 | 21% | 30.1 | 24.6 | 23% |
Perte d'exploitation | (14.7) | (17.7) | nm | (6.7) | (10.8) | nm |
Perte nette | (18.9) | (20.2) | nm | (6.0) | (7.4) | nm |
Perte nette par action | (0.58) | (0.65) | nm | (0.19) | (0.24) | nm |
EBITDA ajusté | s/o | s/o | s/o | (6.7) | (10.0) | nm |
En espèces : | ||||||
Trésorerie nette (utilisée) provenant des activités d'exploitation | (4.7) | (12.2) | nm | s/o | s/o | s/o |
Flux de trésorerie disponible | s/o | s/o | s/o | $(6.8) | $(13.2) | nm |
Les tableaux ci-joints présentent un résumé des résultats de PROS pour la période, y compris un rapprochement des mesures GAAP et non GAAP.
Faits marquants récents
- Dévoilement de la programmation de l'événement PROS Surperformer 2018 la conférence mondiale des clients, la première conférence pour les entreprises qui accélèrent leur transformation numérique, avec notamment des interventions de l'auteur à succès Jim CollinsFondateur et président de Constellation Research, "R "Ray" Wanget vice-président de l'industrie de Microsoft, Toni Townes-Whitleyainsi que des intervenants clients d'Emirates, de Land O'Lakes, de Lufthansa et du groupe Manitou, entre autres.
- Déploiement d'une solution de tarification dynamique en temps réel pour Greyhound qui traite des millions de devis par jour avec des temps de réponse inférieurs à la seconde en temps réel dans tous les canaux de vente de Greyhound en Amérique du Nord, y compris le commerce électronique.
- Une nouvelle étape a été franchie pour la solution de tarification dynamique en temps réel PROS, qui traite désormais 88 milliards de transactions par mois, soit une augmentation de plus de huit fois par rapport à l'année précédente.
- Répertorié dans le "Market Guide for B2B Price Optimization and Management Software" de mars 2018 de Gartner. Le rapport note qu'"environ 750 entreprises avaient déployé un logiciel PO&M à la fin de l'année 2017. Cela représente une augmentation de 37% par rapport à 2016." En outre, "Gartner1 s'attend à ce que ce marché continue de croître rapidement au cours des trois prochaines années."
Perspectives financières
PROS anticipe ce qui suit sur la base d'une estimation de 32,6 millions d'actions moyennes pondérées de base en circulation et d'un taux d'imposition estimé non GAAP de 22% pour le deuxième trimestre et l'ensemble de l'année 2018 :
Orientations pour le deuxième trimestre 2018 | v. T2 2017 à mi-parcours | Orientations pour l'année 2018 | v. Année précédente à mi-parcours | |
Recettes totales | $46.0 à $46.5 | 14% | $188.0 à $191.0 | 12% |
Recettes d'abonnement | $21.25 à $21.75 | 60% | $90.5 à $91.5 | 50% |
ARR | s/o | s/o | $186.0 à $189.0 | 17% |
Perte par action non GAAP | $(0.21) à $(0.19) | nm | s/o | s/o |
EBITDA ajusté | $(7.7) à $(6.7) | $2.3 | $(27.0) à $(25.0) | $7.7 |
Flux de trésorerie disponible | s/o | s/o | $(5.0) à $(2.0) | $26.0 |
Conférence téléphonique
Parallèlement à cette annonce, PROS Holdings, Inc. organisera une conférence téléphonique le jeudi 26 avril 2018 à 16 h 45 (heure de l'Est) pour discuter des résultats financiers et des perspectives commerciales de la société. Pour accéder à cette conférence téléphonique, composez le 1-877-407-9039 (sans frais) ou le 1-201-689-8470. La diffusion en direct de la conférence téléphonique est accessible dans la section "Relations avec les investisseurs" du site web de la société à l'adresse www.pros.com.
Une rediffusion téléphonique sera disponible jusqu'au jeudi 10 mai 2018 au 1-844-512-2921 (sans frais) ou au 1-412-317-6671 en utilisant le code d'accès 13677017. Une retransmission archivée de cette conférence téléphonique sera également disponible dans la section "Relations avec les investisseurs" du site web de la société à l'adresse www.pros.com.
À propos de PROS
PROS Holdings, Inc. (NYSE : PRO) est une société de logiciels en nuage qui favorise le passage au commerce moderne en aidant les entreprises à créer des expériences d'achat personnalisées et sans friction pour leurs clients. Alimentées par la science de la tarification dynamique et l'apprentissage automatique, les solutions de PROS permettent aux entreprises de fixer les prix, de configurer et de vendre leurs produits et services dans un environnement omni-canal avec rapidité, précision et cohérence. Nos clients, qui sont des leaders sur leurs marchés, bénéficient de décennies d'expertise en science des données infusées dans nos solutions sectorielles. Pour en savoir plus, visitez www.pros.com.
Déclarations prospectives
Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs, y compris des énoncés concernant nos performances financières futures, notre positionnement, la confiance et l'optimisme de la direction, les succès des clients, la demande de solutions logicielles pour les revenus d'entreprise, la réalisation de bénéfices et le commerce moderne, l'expansion des activités, la prévisibilité des activités, le RCA, les revenus, l'EBITDA ajusté, le flux de trésorerie disponible, les actions en circulation et le taux d'imposition effectif. Les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont basées sur nos performances historiques et nos plans, estimations et attentes actuels et ne constituent pas une représentation que ces plans, estimations ou attentes seront réalisés. Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent matériellement de ceux décrits dans le présent document comprennent les risques liés à : (a) notre capacité à mettre en œuvre notre stratégie de cloud, (b) la réduction des revenus et des flux de trésorerie résultant de notre transition vers une stratégie de cloud, (c) les menaces à la sécurité de nos données ou de celles de nos clients, (d) les perturbations potentielles des activités ou des services de nos centres de données tiers, des fournisseurs de plateformes de cloud ou d'autres fournisseurs de services non liés, (e) l'acceptation par le marché de nos nouveaux produits et des améliorations apportées à nos produits, (f) le risque que les marchés ne soient pas en mesure de répondre aux besoins de nos clients, (f) le risque que les marchés pour nos logiciels ne se développent pas comme prévu, (g) la longueur de nos cycles de vente, (h) le risque que nous ne soyons pas en mesure de maintenir les taux historiques de maintenance, de support et de renouvellement des abonnements, (i) la concurrence des fournisseurs de solutions de vente, de tarification, de gestion des revenus et de configuration-prix-cotation ainsi que des sociétés développant en interne leurs propres solutions, (j) d'éventuelles actions non autorisées ou inappropriées de la part de notre personnel, (k) le risque que les acquisitions que nous avons réalisées et que nous pourrions réaliser à l'avenir soient difficiles à intégrer, n'atteignent pas nos objectifs, perturbent nos activités, diluent la valeur des actionnaires ou détournent l'attention de la direction, (l) tout ralentissement des ventes sur nos marchés cibles, (m) les retards potentiels ou autres défis liés à la mise en œuvre de nos solutions, (n) les difficultés à réaliser des estimations précises nécessaires pour achever un projet et comptabiliser le chiffre d'affaires, (o) les risques liés au personnel associés à la croissance d'une entreprise en général, (p) l'impact d'un ralentissement de l'économie mondiale ou d'une économie particulière sur nos cycles de vente, les décisions de dépenses des prospects et des clients, le calendrier des décisions de mise en œuvre, les décisions de paiement et de renouvellement, (q) nos obligations de remboursement de la dette, (r) l'impact des fluctuations monétaires sur nos résultats d'exploitation, et (s) les troubles civils et politiques dans les régions géographiques où nous exerçons nos activités. Des informations supplémentaires concernant les incertitudes affectant les activités de PROS' sont contenues dans les documents que nous avons déposés auprès de la Securities and Exchange Commission (Commission des valeurs mobilières et des changes). Ces déclarations prospectives représentent les attentes de PROS à la date du présent communiqué de presse. Des événements ultérieurs peuvent modifier ces attentes, et PROS décline toute obligation de mettre à jour ou de modifier ces déclarations prévisionnelles à l'avenir, que ce soit en raison de nouvelles informations, d'événements futurs ou autres.
Mesures financières non conformes aux PCGR
PROS a fourni dans ce communiqué certaines informations financières qui n'ont pas été préparées conformément aux principes comptables généralement admis (GAAP). Ces informations comprennent le revenu (perte) d'exploitation, le revenu récurrent annuel, l'EBITDA ajusté, le flux de trésorerie disponible, le taux d'imposition, le revenu net (perte) et le revenu (perte) dilué(e) par action, qui ne sont pas conformes aux PCGR. PROS utilise ces mesures financières non GAAP en interne pour analyser ses résultats financiers et estime qu'elles sont utiles aux investisseurs, en complément des mesures GAAP, pour évaluer la performance opérationnelle continue de PROS et sa transition vers le cloud-first.
Les mesures financières non GAAP ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières préparées conformément aux GAAP. Les investisseurs sont invités à examiner le rapprochement de ces mesures non GAAP avec les mesures financières GAAP les plus directement comparables, comme indiqué ci-dessus. Un rapprochement entre les PCGR et les mesures financières non PCGR a été fourni dans les tableaux inclus dans le présent communiqué de presse et peut être consulté, avec d'autres informations financières, dans la partie de notre site Web consacrée aux relations avec les investisseurs. L'utilisation par PROS de mesures financières non GAAP peut ne pas être cohérente avec les présentations faites par des sociétés similaires dans le secteur d'activité de PROS. PROS a également fourni dans le présent communiqué certaines mesures financières prévisionnelles non conformes aux PCGR, notamment le revenu (perte) d'exploitation non conforme aux PCGR, les recettes annuelles récurrentes, l'EBITDA ajusté, le flux de trésorerie disponible et les taux d'imposition non conformes aux PCGR (collectivement les "mesures financières non conformes aux PCGR"), comme suit :
Bénéfice (perte) d'exploitation non GAAP : Le revenu (perte) d'exploitation non GAAP exclut l'impact des rémunérations à base d'actions, l'amortissement des actifs incorporels liés aux acquisitions, les dépenses liées aux acquisitions, l'amortissement de l'escompte et des frais d'émission de la dette, ainsi que les impôts y afférents. Le bénéfice (perte) d'exploitation non GAAP exclut les éléments suivants des estimations non GAAP :
- Rémunération fondée sur des actions : Bien que la rémunération fondée sur des actions soit un aspect important de la rémunération de nos employés et de nos cadres, notre charge de rémunération fondée sur des actions peut varier en raison de l'évolution du cours de nos actions et des conditions du marché au moment de l'attribution, des différentes méthodes d'évaluation et de la diversité des types d'attribution. Étant donné que la charge de rémunération fondée sur des actions peut varier pour des raisons qui ne sont généralement pas liées à notre performance au cours d'une période donnée, nous pensons qu'il pourrait être difficile pour les investisseurs de comparer nos résultats financiers actuels à ceux des périodes précédentes et futures. Par conséquent, nous pensons qu'il est utile d'exclure les rémunérations fondées sur des actions afin de mieux comprendre la performance de notre entreprise et de permettre aux investisseurs de comparer nos résultats d'exploitation avec ceux d'entreprises comparables.
- Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions : Nous considérons l'amortissement des actifs incorporels liés aux acquisitions, tels que l'amortissement du coût associé aux efforts de recherche et de développement d'une société acquise, aux noms commerciaux, aux listes de clients et aux relations avec la clientèle, comme des éléments résultant d'activités antérieures à l'acquisition et déterminées au moment de l'acquisition. Bien que ces actifs incorporels fassent l'objet d'une évaluation continue en vue d'une éventuelle dépréciation, l'amortissement du coût des actifs incorporels acquis est une dépense statique, qui n'est généralement pas influencée par les activités au cours d'une période donnée.
- Dépenses liées à l'acquisition : Les dépenses liées aux acquisitions comprennent les coûts d'intégration et d'autres coûts directs non récurrents liés à nos acquisitions. Ces montants ne sont pas liés à notre performance de base au cours d'une période donnée et sont influencés par le calendrier et la taille des acquisitions. Nous excluons les dépenses liées aux acquisitions afin de fournir aux investisseurs une méthode de comparaison de nos résultats d'exploitation avec ceux des périodes précédentes et des sociétés comparables, car ces montants peuvent varier de manière significative en fonction de la fréquence des acquisitions et de l'ampleur des dépenses liées aux acquisitions.
- Amortissement de la décote de la dette et des frais d'émission : L'amortissement de l'escompte sur la dette et les frais d'émission sont liés à nos obligations convertibles. Ces montants ne sont pas liés à notre performance de base au cours d'une période donnée, et nous pensons donc qu'il est utile d'exclure ces montants afin de mieux comprendre notre performance commerciale et de permettre aux investisseurs de comparer nos résultats avec ceux d'entreprises comparables.
- Les impôts : Nous excluons les conséquences fiscales associées aux éléments non conformes aux PCGR afin de fournir aux investisseurs une comparaison utile de nos résultats d'exploitation par rapport aux périodes précédentes et à nos sociétés homologues, car ces montants peuvent varier de manière significative. Au quatrième trimestre 2014, nous avons conclu qu'il était plus probable qu'improbable que nous ne soyons pas en mesure de réaliser pleinement nos actifs d'impôt différé et, par conséquent, nous avons constitué une provision pour dépréciation à l'égard de ces actifs. L'impact continu de la provision pour dépréciation sur notre taux d'imposition effectif non-GAAP a été éliminé pour permettre aux investisseurs de mieux comprendre notre performance commerciale et de comparer nos résultats d'exploitation avec ceux d'entreprises homologues.
Recettes annuelles récurrentes : Le chiffre d'affaires annuel récurrent ("ARR") est utilisé pour évaluer la trajectoire de notre activité "cloud". ARR désigne, à une date donnée, les recettes récurrentes contractuelles, y compris les contrats dont la date de début est ultérieure, ainsi que les frais de dépassement annualisés encourus au-delà des transactions minimales contractuelles, et à l'exclusion des accords de licence perpétuelle et à terme comptabilisés en tant que recettes de licence conformément aux GAAP. L'ARR doit être considéré indépendamment du chiffre d'affaires et de toute autre mesure des GAAP.
Taux d'imposition non GAAP : Le taux d'imposition effectif non GAAP estimé ajuste l'effet fiscal pour quantifier l'impact des éléments non GAAP exclus.
EBITDA ajusté : L'EBITDA ajusté est défini comme le bénéfice net (perte) GAAP avant charges d'intérêts, provision pour impôts, dépréciation et amortissement, tel qu'ajusté pour éliminer l'effet du coût des rémunérations à base d'actions, de l'amortissement des actifs incorporels liés aux acquisitions, de la dépréciation et de l'amortissement, des coûts d'intégration et d'autres coûts directs uniques associés à nos acquisitions, et des coûts de développement de logiciels à usage interne capitalisés. L'EBITDA ajusté ne doit pas être considéré comme une alternative au résultat net en tant qu'indicateur de notre performance opérationnelle.
Flux de trésorerie disponible : Le flux de trésorerie disponible est une mesure financière non GAAP qui se définit comme la trésorerie nette générée (utilisée) par les activités d'exploitation, moins les acquisitions d'immobilisations corporelles, les achats d'autres actifs incorporels (non liés à des acquisitions) et les coûts de développement de logiciels à usage interne capitalisés.
Ces estimations non conformes aux PCGR ne sont pas des mesures de la performance financière préparées conformément aux PCGR, et nous ne sommes pas en mesure de rapprocher ces mesures financières prospectives non conformes aux PCGR de leurs mesures financières directement comparables conformes aux PCGR, car les informations décrites ci-dessus qui sont nécessaires pour effectuer un rapprochement ne sont pas disponibles à l'heure actuelle sans effort déraisonnable.
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Contact pour les investisseurs :
PROS Relations avec les investisseurs
Shannon Tatz
713-335-5932
ir@pros.com
Contact médias :
PROS Relations publiques
James Garber
617-960-9875
pros@marchcomms.com
PROS Holdings, Inc.
Bilans consolidés condensés
(En milliers, sauf pour les actions et les montants par action)
(non audité)
31 mars 2018 | 31 décembre 2017 | |
Actifs : | ||
Actifs circulants : | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | $148,146 | $160,505 |
Créances commerciales et autres, nettes de provisions de $760 et $760, respectivement | 29,031 | 32,484 |
Frais reportés | 2,704 | 3,137 |
Paiements anticipés et autres actifs courants | 7,294 | 5,930 |
Total de l'actif circulant | 187,175 | 202,056 |
Immobilisations corporelles, nettes | 14,799 | 14,007 |
Coûts différés à long terme | 10,435 | 3,194 |
Immobilisations incorporelles, nettes | 25,057 | 26,929 |
Goodwill | 38,764 | 38,458 |
Autres actifs à long terme | 4,239 | 4,039 |
Total des actifs | $280,469 | $288,683 |
Passif et capitaux propres : | ||
Passif à court terme : | ||
Créditeurs et autres passifs | $3,606 | $2,976 |
Charges à payer | 5,329 | 6,733 |
Charges salariales et autres avantages du personnel | 8,530 | 16,712 |
Recettes différées | 83,682 | 75,604 |
Total des dettes à court terme | 101,147 | 102,025 |
Produits différés à long terme | 17,477 | 19,591 |
Dette convertible, nette | 216,131 | 213,203 |
Autres dettes à long terme | 853 | 843 |
Total du passif | 335,608 | 335,662 |
Capitaux propres : | ||
Actions privilégiées, d'une valeur nominale de $0,001, 5 000 000 d'actions autorisées ; aucune n'a été émise. | - | - |
Actions ordinaires, valeur nominale de $0,001, 75 000 000 d'actions autorisées ; 37 006 509 et 36 356 760 actions émises, respectivement ; 32 588 924 et 31 939 175 actions en circulation, respectivement. | $37 | $36 |
Capital d'apport supplémentaire | 208,368 | 207,924 |
Actions propres, 4 417 585 actions ordinaires, au prix coûtant | (13,938) | (13,938) |
Déficit cumulé | (247,317) | (238,185) |
Cumul des autres pertes globales | (2,289) | (2,816) |
Total des capitaux propres | (55,139) | (46,979) |
Total du passif et des capitaux propres | $280,469 | $288,683 |
PROS Holdings, Inc.
États consolidés condensés des revenus (pertes)
(En milliers, sauf les données par action)
(non audité)
Trois mois terminés le 31 mars, | ||
2018 | 2017 | |
Les recettes : | ||
Abonnement | $20,950 | $12,214 |
Maintenance et assistance | 16,574 | 18,076 |
Abonnement total, maintenance et assistance | 37,524 | 30,290 |
Licence | 1,066 | 2,190 |
Services | 9,320 | 7,649 |
Recettes totales | 47,910 | 40,129 |
Coût des recettes : | ||
Abonnement | 8,764 | 5,937 |
Maintenance et assistance | 2,957 | 3,146 |
Coût total de l'abonnement, de la maintenance et de l'assistance | 11,721 | 9,083 |
Licence | 73 | 65 |
Services | 7,727 | 7,461 |
Coût total des recettes | 19,521 | 16,609 |
Marge brute | 28,389 | 23,520 |
Dépenses d'exploitation : | ||
Vente et marketing | 17,568 | 16,473 |
Frais généraux et administratifs | 10,689 | 10,408 |
Recherche et développement | 14,784 | 14,307 |
Liées à l'acquisition | 95 | - |
Perte d'exploitation | (14,747) | (17,668) |
Intérêts et amortissement de la dette convertible | (4,179) | (2,394) |
Autres produits (charges), nets | 202 | 32 |
Perte avant provision (bénéfice) d'impôt sur le revenu | (18,724) | (20,030) |
Impôt sur le revenu (bénéfice) | 132 | 177 |
Perte nette | $(18,856) | $(20,207) |
Perte nette par action : | ||
De base et dilué | $(0.58) | $(0.65) |
Nombre moyen pondéré d'actions : | ||
De base et dilué | 32,378 | 31,099 |
PROS Holdings, Inc.
États consolidés condensés des flux de trésorerie
(en milliers)
(non audité)
Trois mois terminés le 31 mars, | ||
2018 | 2017 | |
Activités d'exploitation : | ||
Perte nette | $(18,856) | $(20,207) |
Ajustements pour réconcilier la perte nette avec les liquidités nettes fournies par les activités d'exploitation : | ||
Dépréciation et amortissement | 3,364 | 2,033 |
Amortissement de l'escompte et des frais d'émission de la dette | 2,941 | 1,675 |
Rémunération fondée sur des actions | 5,936 | 6,162 |
Impôts différés sur le revenu, nets | - | 33 |
Perte sur la cession d'actifs | 35 | - |
Variations des actifs et passifs d'exploitation : | ||
Comptes et créances non facturées | 3,454 | 543 |
Frais reportés | 238 | – |
Charges payées d'avance et autres actifs | (1,575) | (666) |
Créditeurs et autres passifs | 690 | 3,631 |
Charges à payer | (1,415) | 434 |
Charges salariales et autres avantages du personnel | (8,181) | (10,957) |
Recettes différées | 8,637 | 5,126 |
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation | (4,732) | (12,193) |
Activités d'investissement : | ||
Achats d'immobilisations corporelles | (778) | (484) |
Frais de développement de logiciels à usage interne capitalisés | (1,316) | (572) |
Produits des échéances des investissements à court terme | - | 9,983 |
Trésorerie nette (utilisée) provenant des activités d'investissement | (2,094) | 8,927 |
Activités de financement : | ||
Exercice d'options sur actions | 875 | 2,198 |
Produits des plans d'action des salariés | 834 | 776 |
Retenue d'impôt liée au règlement net des actions attribuées | (7,255) | (5,665) |
Paiements d'effets à payer | (58) | (50) |
Frais d'émission de la dette liée au Revolver | - | (125) |
Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement | (5,604) | (2,866) |
Effet des taux de change sur la trésorerie | 71 | 39 |
Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (12,359) | (6,171) |
Trésorerie et équivalents de trésorerie : | ||
Début de la période | 160,505 | 118,039 |
Fin de la période | $148,146 | $111,868 |
PROS Holdings, Inc.
Rapprochement des mesures financières conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR
(En milliers, sauf les données par action)
(non audité)
Nous utilisons ces mesures financières non conformes aux PCGR pour faciliter la gestion de la société, car nous pensons que ces informations permettent une compréhension plus cohérente et plus complète des résultats sous-jacents et des tendances de l'activité en cours, en raison du caractère unique de ces charges.
Voir la ventilation des postes de rapprochement à la page 10.
Trois mois terminés le 31 mars, | Année après année | ||
2018 | 2017 | % changement | |
Marge brute GAAP | $28,389 | $23,520 | 21% |
Ajustements non GAAP : | |||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | 1,241 | 477 | |
Rémunération fondée sur des actions | 482 | 575 | |
Marge brute non GAAP | $30,112 | $24,572 | 23% |
Marge brute non GAAP | 62.9% | 61.2% | |
Perte d'exploitation GAAP | $(14,747) | $(17,668) | (17)% |
Ajustements non GAAP : | |||
Frais liés à l'acquisition | 95 | - | |
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | 2,015 | 669 | |
Rémunération fondée sur des actions | 5,936 | 6,162 | |
Total des ajustements non GAAP | 8,046 | 6,831 | |
Perte d'exploitation non GAAP | $(6,701) | $(10,837) | (38)% |
Perte d'exploitation non GAAP % du revenu total | (14)% | (27)% | |
Perte nette selon les GAAP | $(18,856) | $(20,207) | (7)% |
Ajustements non GAAP : | |||
Total des ajustements non GAAP affectant la perte d'exploitation | 8,046 | 6,831 | |
Amortissement de l'escompte et des frais d'émission de la dette | 2,929 | 1,675 | |
Impact fiscal lié aux ajustements non-GAAP | 1,837 | 4,326 | |
Perte nette non GAAP | $(6,044) | $(7,375) | (18)% |
Perte diluée par action non GAAP | $(0.19) | $(0.24) | |
Actions utilisées dans le calcul de la perte non GAAP par action | 32,378 | 31,099 |
PROS Holdings, Inc.
Tableau complémentaire des mesures financières non conformes aux PCGR
Augmentation (diminution) des montants déclarés selon les GAAP
(en milliers)
(non audité)
Trois mois terminés le 31 décembre, | ||
2018 | 2017 | |
Coût des abonnements | ||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | 1,053 | 313 |
Rémunération fondée sur des actions | 53 | 78 |
Coût total des abonnements | $1,106 | $391 |
Coût des postes de maintenance | ||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | 177 | 154 |
Rémunération fondée sur des actions | 78 | 89 |
Coût total des éléments de maintenance | 255 | 243 |
Coût des licences | ||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | 11 | 10 |
Coût total des licences | 11 | 10 |
Postes du coût des services | ||
Rémunération fondée sur des actions | 351 | 408 |
Coût total des services | 351 | 408 |
Articles de vente et de marketing | ||
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | 774 | 192 |
Rémunération fondée sur des actions | 1,284 | 1,273 |
Total des éléments de vente et de marketing | $2,058 | $1,465 |
Questions générales et administratives | ||
Rémunération fondée sur des actions | 2,879 | 2,802 |
Total des frais généraux et administratifs | 2,879 | 2,802 |
Postes de recherche et développement | ||
Rémunération fondée sur des actions | 1,291 | 1,512 |
Total des éléments de recherche et de développement | 1,291 | 1,512 |
Frais liés à l'acquisition | $95 | - |
PROS Holdings, Inc.
Rapprochement supplémentaire des mesures financières conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR
(en milliers)
(non audité)
Trois mois terminés le 31 mars, | ||
2018 | 2017 | |
EBITDA ajusté | ||
Perte d'exploitation selon les GAAP | $(14,747) | $(17,668) |
Frais liés à l'acquisition | 95 | - |
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | 2,015 | 669 |
Rémunération fondée sur des actions | 5,936 | 6,162 |
Amortissement | 1,349 | 1,364 |
Frais de développement de logiciels à usage interne capitalisés | (1,316) | (572) |
EBITDA ajusté | $(6,668) | $(10,045) |
Flux de trésorerie disponible | ||
Trésorerie nette utilisée pour les activités d'exploitation | $(4,732) | $(12,193) |
Achat d'immobilisations corporelles | (778) | (484) |
Frais de développement de logiciels à usage interne capitalisés | (1,316) | (572) |
Flux de trésorerie disponible | $(6,826) | $(13,249) |
Orientations | Orientations pour le deuxième trimestre 2018 | |
Faible | Haut | |
EBITDA ajusté | ||
Perte d'exploitation selon les GAAP | $(15,200) | $(14,500) |
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | 2,000 | 2,000 |
Rémunération fondée sur des actions | 5,600 | 5,600 |
Amortissement | 1,200 | 1,400 |
Frais de développement de logiciels à usage interne capitalisés | (1,300) | (1,200) |
EBITDA ajusté | $(7,700) | $(6,700) |
Orientations pour l'année 2018 | ||
Faible | Haut | |
EBITDA ajusté | ||
Perte d'exploitation selon les GAAP | $(60,300) | $(59,100) |
Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | 8,100 | 8,100 |
Rémunération fondée sur des actions | 22,500 | 22,500 |
Amortissement | 5,400 | 5,500 |
Frais de développement de logiciels à usage interne capitalisés | (2,700) | (2,000) |
EBITDA ajusté | $(27,000) | $(25,000) |