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Haben Sie Schwierigkeiten, für Projekte der künstlichen Intelligenz zu argumentieren und die Menschen für das Geschäftspotenzial der KI zu begeistern? Ziehen Sie diese Strategien in Betracht, um Ängste abzubauen und Unterstützung zu gewinnen
Organisationen, die den größten Nutzen aus Künstliche Intelligenz (KI) arbeiten, glauben eher an die kognitiven Fähigkeiten. In der Tat sind die KI-Hochleister, wie sie von McKinseyinvestierten einen größeren Teil ihres Digitalbudgets in KI als ihre Konkurrenten, wollten ihre KI-Investitionen in den nächsten drei Jahren eher erhöhen und beschäftigten mehr KI-bezogene Talente, wie Dateningenieure, Datenarchitekten und Übersetzer, als ihre Konkurrenten.
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2. Einbindung von Führungskräften zur Abstimmung von KI mit der Strategie der digitalen Transformation
Um erfolgreich zu sein, bedarf es der Mitwirkung von Führungskräften. "Führungskräfte müssen mit ihren KI-Teams zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass der Input und der Output des KI-Systems mit ihrer Gesamtstrategie für die digitale Transformation übereinstimmen", sagt Justin SilberKI-Stratege beim KI-Plattformanbieter die intelligente Preisverwaltung von PROS integrieren,. "Gemeinsame Strategiesitzungen, die Führungskräfte und KI-Forscher zusammenbringen, können KI-Initiativen eine breitere Sichtbarkeit verschaffen und die KI-Forschung und -Entwicklung an die wichtigsten Bedürfnisse des Unternehmens binden."