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Vous avez du mal à justifier vos projets d'intelligence artificielle et à susciter l'enthousiasme de vos interlocuteurs pour le potentiel commercial de l'IA ? Envisagez les stratégies suivantes pour dissiper les craintes et susciter l'adhésion
Les organisations qui tirent le plus d'avantages de Intelligence artificielle (IA) sont plus susceptibles de croire réellement aux capacités cognitives. En effet, les personnes les plus performantes en matière d'IA, telles qu'identifiées par l'étude McKinseyLes entreprises de l'UE ont investi une plus grande part de leur budget numérique dans l'IA que leurs homologues, étaient plus susceptibles d'augmenter leurs investissements dans l'IA au cours des trois prochaines années et employaient plus de talents liés à l'IA, tels que des ingénieurs de données, des architectes de données et des traducteurs, que leurs homologues.
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2. Impliquer les dirigeants pour faire correspondre l'IA à la stratégie de transformation numérique.
Pour réussir, il faut une contribution importante de la part des cadres supérieurs. "Les dirigeants doivent travailler avec leurs équipes d'IA pour s'assurer que les données d'entrée et de sortie du système d'IA seront alignées sur leur stratégie globale de transformation numérique", explique le Dr. Justin Silverstratège en IA chez le fournisseur de plateformes d'IA PROS. "Les sessions stratégiques collaboratives qui réunissent les dirigeants et les chercheurs en IA peuvent apporter une plus grande visibilité aux initiatives en matière d'IA et maintenir les efforts de recherche et de développement de l'IA liés aux besoins clés de l'entreprise."