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Changement de culture dans un monde numérique
Selon Geoff Webb, vice-président de la stratégie de l'éditeur de logiciels PROS, la transformation numérique nécessite un engagement continu qui évolue au fil du temps, ainsi qu'un changement d'état d'esprit plutôt qu'une dépendance à l'égard de la seule technologie.
"Au cours de l'année à venir, les chefs d'entreprise devront comprendre que la transformation numérique ne s'arrête pas là, mais qu'elle fait partie intégrante de la manière dont les chefs d'entreprise résolvent les problèmes", explique M. Webb. "Plus précisément, ils devront comprendre comment les entreprises peuvent atteindre le niveau d'alignement organisationnel nécessaire pour obtenir des résultats significatifs assez rapidement pour avoir un impact sur l'entreprise. Il est facile de lancer de nouvelles technologies pour résoudre un problème, mais le changement profond qui doit se produire nécessite un niveau de soutien culturel et organisationnel qui peut être difficile à conduire et à maintenir sur le long terme."